Bestuur, organisatie en financiën op orde
Een sterke gemeente werkt samen met en voor haar inwoners. In een tijd waarin de kosten stijgen, regels steeds ingewikkelder worden en het vertrouwen in de overheid afneemt, moet Hengelo dichtbij, duidelijk en betrouwbaar zijn. Inwoners willen geen doolhof van loketten of lange procedures, maar een gemeente die luistert, meedenkt en doet wat ze belooft. En dat altijd in begrijpelijke taal en goede digitale vindplekken.
Betrokken en toegankelijke gemeente die goed communiceert
De invoering van de Omgevingswet biedt kansen om inwoners eerder en beter te betrekken bij plannen in hun wijk. Dat vraagt om begrijpelijke communicatie, samenwerking in de buurt en een organisatie die plannen ook echt uitvoert. Een wijkregisseur kan daarin het verschil maken: iemand die inwoners ondersteunt, knelpunten oppakt en ervoor zorgt dat goede ideeën niet blijven liggen.
- De gemeente betrekt inwoners eerder en beter bij ontwikkelingen in hun leefomgeving. We luisteren eerst naar de buurt, maken daarna een plan en leggen dat plan opnieuw voor voordat het wordt vastgesteld.
- Informatie op de website van Hengelo moet makkelijker te vinden zijn.
- Bij aanpassingen in de directe leefomgeving worden inwoners ook proactief schriftelijk geïnformeerd, dus niet alleen via een bericht in het Hengelo’s Weekblad.
Inclusie, integratie en menselijke maat als uitgangspunt
Goed bestuur betekent ook dat de menselijke maat centraal staat en dat inclusie vanzelfsprekend is.
Persoonlijk contact moet altijd mogelijk blijven, daarnaast zijn digitale hulpmiddelen zoals chatbots en AI, handig om inwoners dag en nacht te kunnen helpen. Meldingen moeten tijdig en inhoudelijk worden teruggekoppeld, en maatwerk moet mogelijk zijn wanneer standaardregels tekortschieten.
En ook de statushouders willen we perspectief bieden met een snelle integratie in onze samenleving.
- Zorg voor een breed gedragen inclusie-en diversiteitsbeleid zodat iedereen zich gehoord voelt, ongeacht afkomst of geloof.
- Persoonlijk contact moet altijd mogelijk blijven tijdens kantooruren. Daarnaast zijn digitale hulpmiddelen zoals chatbots en AI handig om inwoners dag en nacht te helpen.
- Meldingen van inwoners moeten altijd inhoudelijk worden teruggekoppeld.
- Onderzoeken of statushouders die we in Hengelo huisvesten zo snel mogelijk kunnen integreren zodat ze kunnen bijdragen aan onze samenleving (bijv. werken/vrijwilligerswerk vanaf dag één).
- De menselijke maat staat voorop. Maatwerk moet mogelijk zijn: bij vragen van inwoners kijkt de gemeente eerst naar wat wel kan in plaats van alleen naar wat niet kan.
Financieel verantwoord en efficiënt bestuur
Tegelijkertijd moeten de financiën op orde blijven. Hengelo kan alleen goede zorg, leefbare wijken en sterke voorzieningen bieden als de begroting gezond is. Dat betekent een helder en verantwoord financieel beleid, maar ook de woonlasten betaalbaar houden door de OZB niet te laten stijgen. Zolang de Algemene Reserve ruimte biedt, zijn extra bezuinigingen niet automatisch de eerste stap en een inflatiecorrectie moet passen binnen de koopkrachtontwikkeling van onze inwoners. Daarnaast moet de gemeente zo efficiënt mogelijk werken, met minder dure inhuurkrachten.
- Om de woonlasten betaalbaar te houden mag de OZB niet stijgen.
- Er komen geen extra bezuinigingen zolang de Algemene Reserve nog verantwoord ingezet kan worden.
- Een inflatiecorrectie moet passen binnen de koopkrachtontwikkeling van onze inwoners.
- De gemeente werkt zo efficiënt mogelijk en beperkt de inzet van dure externe inhuurkrachten.
BurgerBelangen wil een gemeente die inwoners serieus neemt, snel terugkoppelt, duidelijke keuzes maakt en financieel betrouwbaar is, een gemeente waar je op kunt bouwen, nu en in de toekomst. De gemeente is er tenslotte voor de inwoners, en niet andersom
